La técnica de creatividad “Ojos limpios” es una de las que más utilizo y una de mis favoritas.
¿Por qué?
Cuando comencé a adentrarme en el mundo de la Creatividad, uno de los primeros bloqueos que tuve que afrontar fue el de evitar dar por hecho que los proyectos o problemas tienen una única solución. No es así.
Aún a veces me cuesta salir de este bloqueo, por eso utilizo el motor de creación Ojos limpios, que demuestra que pueden llegar a existir infinitas soluciones a un planteamiento, tantas como ojos que miran.
¿Cuál es el punto clave de la técnica Ojos limpios?
Su fuerza consiste en contactar con personas totalmente ajenas al problema, lo que permite puntos de vista muy diversos y sin los límites impuestos que suelen ir adheridos al conocimiento íntegro del proceso o a nuestra propia experiencia.
Para mí la técnica Ojos limpios aporta frescura, originalidad, ideas o asociaciones que no saldrían de otra forma.
Dicha frescura fue lo que le dio nombre a dicha técnica: Fresh eyes u Ojos limpios.
¿Cómo se aplica?
En primer lugar, como en casi todas las técnicas de generación de ideas, hay que plantear el problema de forma adecuada, obteniendo un enunciado lo más conciso posible. Si no sabes cómo comenzar a esbozarlo te recomiendo que leas mi post sobre la fase inicial de la creatividad.
A continuación, se muestra dicho enunciado a diferentes personas, cuyo único requisito es que no tengan relación alguna con el proceso. Cuanto más variado sea el grupo mejor, ya sea en edad, origen, nivel cultural, clase social, etc.
El siguiente paso consiste en recoger toda la información que aporten los colaboradores. Toda idea vale, no deben existir juicios.
Y por último, se trabaja toda la documentación dentro del grupo creativo, el cual realiza un proceso crítico en búsqueda de soluciones factibles.
¿Es una técnica o no?
Hay diversas opiniones. Según la Fundación Neuronilla para la creatividad y la Innovación, “Ojos limpios” sí es una técnica de generación de ideas.
Sin embargo, Andrés Fernández Romero la considera más un principio que una técnica en su libro Creatividad e innovación en empresas y organizaciones.
La polémica está servida, pero sea o no una técnica, lo importante es el abanico de posibilidades que abre y los buenos resultados que se pueden llegar a obtener.
Ejemplos
Me encanta el ejemplo tan esclarecedor que aporta Fernández (2005):
Ojos
limpios
Un tráiler cargado con una pesada estructura metálica intenta penetrar en la factoría por un gran portón en forma de túnel.
La estructura, dilatada por el gran calor soportado durante el viaje, tropieza con el techo y unas conducciones. El obstáculo se produce por diferencia de un centímetro.
Dos ingenieros están estudiando soluciones: desmontar las conducciones (es caro, lleva tiempo…); abrir unas rodaduras en el pavimento (es antiestético, es difícil luego de repararlas), dejar que se enfríe la estructura (puede llevar mucho tiempo).
Un muchacho, hijo del guarda del almacén, dice de pronto:”¿Por qué no quitan un poco de aire a los neumáticos?”. (p.114-115)
Uno de los últimos casos en los que he utilizado la técnica Ojos limpios ha sido en un post de mi Instagram @SanzBlesa. Mostraba la siguiente foto y proponía aportar diferentes usos para dicho objeto.
Algunas de las contestaciones obtenidas (y todas válidas) fueron: para dibujar círculos, para chupitos, portavelas, vasófono, portalápices, para escoger el pixel que más te guste de tu mundo…
Como habrás observado, con la técnica Ojos limpios puedes contar con el punto de vista de cualquier persona, edad, nivel cultural… Anímate a poner en práctica este proceso creativo; te sorprenderás de los prejuicios que acumulamos sin querer.
Consejo: los niños son fantásticos aportando ideas locas que podrás adaptar a tu problema.
No te condiciones, ten los “Ojos limpios”.
Recursos
Libros: Fernández, A. (2005). Creatividad e innovación en empresas y organizaciones.
Soy Ana SanzBlesa.
Facilitadora especializada en Diseño, Creatividad y Retail. Te preparo para que logres diseñar una relación más impactante con tus clientes a través de tu escaparate y de experiencias creativas en tu punto de venta. Llevo más de 20 años diseñando instalaciones comerciales y 9 años como formadora. Ahora incorporo la disrupción para aportar mi granito de arena y que la formación sea más divertida y deseada y así, convertirse en más eficaz.
No es suficiente con hacer diseños bonitos, hay que tener una estrategia coherente con tu imagen y con los valores de tu empresa. ¡Te acompaño en esta aventura!
Comentarios recientes